5 - 6 февраля. Ролевая игра в бизнес-тренинге - Курс краткосрочного повышения квалификации.

Показатели ликвидности и финансовой устойчивости способности предприятия своевременно и в полном объеме производить расчеты по краткосрочным обязательствам: Оценка финансовой устойчивости предприятия осуществляется по соотношению собственных и заемных средств в активах, по темпам накопления собственных средств, по соотношению долгосрочных и краткосрочных обязательств предприятия, по обеспеченности материальных оборотных средств собственными источниками. Организационно-производственный менеджмент В рамках организационно-производственного менеджмента производится работа по изучению поставщиков сырья, цены на необходимое сырье и оборудование, возможности отсрочек по платежам, готовности поставщиков работать и в дальнейшем. Кроме того, исследуются вопросы снабжения предприятия электроэнергией, теплом, водой и другими материальными ресурсами. Маркетинг После анализа этих проблем обращается внимание на вопросы маркетинга — анализ положения предприятия на рынках и спрос на продукцию предприятия. Суть антикризисного маркетинга — деятельность, превращающая потребности покупателя в доходы предприятия. Управление персоналом Антикризисное управление персоналом состоит в совершенствовании организации труда и оптимизации численности персонала предприятия. Финансовый менеджмент Финансовый менеджмент, играющий важную роль в антикризисном управлении, представляет собой основной тактический элемент финансового обеспечения бизнеса, при помощи которого можно управлять не только денежными потоками Вашего предприятия, но и находить лучшие решения финансовых проблем.

Методические аспекты формирования антикризисной бизнес-диагностики в современном менеджменте

Управление бизнес-процессами Это и скорость изменения характера бизнеса, и вопросы оперативности управления бизнес-процессами, и динамика изменения образа жизни потребителей и их запросов Расширяются отделы и подразделы, появляются многочисленные филиалы, параллельно растет штат работников организации. Это приводит к возникновению проблем, связанных с коммуникацией, обменом информацией, трудовой сплоченностью, мотивацией работников, и преодолеть эти барьеры руководству бывает очень нелегко.

Казалось бы, каждый сегмент компании безупречно выполняет свои функции, работники славятся профессионализмом и отменным трудолюбием. Однако результат их деятельности не радует.

Это и скорость изменения характера бизнеса, и вопросы . (его задачи – диагностика, моделирование процессов, оптимизация.

Краткосрочные курсы Финансовый анализ предприятия Кто владеет информацией - тот владеет миром. А владея методами группировки информации, анализа и диагностики финансовых данных можно владеть успешным бизнесом. В рамках данного курса вы вооружитесь финансовым инструментарием для достижения прозрачности в учете и эффективной работы предприятия.

Курс предназначен для финансовых директоров и управляющих проектами, руководителей исреднего управленческого персонала, реализующие финансовую стратегию предприятия, главных бухгалтеров предприятия, финанс… Подробнее Проектное управление: Мечтаете стать эффективным руководителем, владеющим различными методами продвижения компании? Знайте правильный проектный менеджмент дорога к успеху. Курсы Проектное управление разработаны ведущими специалистами в данной области, которые готовы поделиться с вами теоретическим опытом и кейсами из личной практики.

Программа курса … Подробнее Антикризисное управление предприятием Кризис является неотъемлемой частью любого процесса развития. Столкнуться с кризисом может каждый руководитель. Если у предприятия нет компетентных кадров и ресурсов, оно обречено на исчезновение. Ведь, продолжительность кризиса в экономике может составлять лет и ждать солнечных деньков не самое лучшее решение. Как же бороться с кризисом? Наши курсы по Антикризисному управлению рассчитаны на руководителей высшего и среднего звена, руководителей отделов, государственных служащих, отвечающих з… Подробнее Управление персоналом Лучший актив компании люди.

Данная диагностика состоит из нескольких этапов: Диагностика финансово-хозяйственной деятельности компании Диагностика целей и задач компании и их соответствия операционной деятельности Диагностика бизнес-процессов компании Диагностика системы управленческого учета и отчетности Диагностика персонала Диагностика системы продаж Диагностика системы автоматизации Срок данного вида диагностики зависят от количества сотрудников в компании, уровня доступа к информации и многих других факторов, но ориентировочно от недели до месяца.

Последующий комплексный диагностический анализ. Исследование результатов реализации мер по оздоровлению финансово несостоятельной организации. Бизнес-диагностика — это прогнозное, оперативное и ретроспективное комплексное исследование финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Поэтому можно сказать, что масштабный характер бизнеса – общая черта Тактическое планирование обычно охватывает краткосрочный и Комплексная бизнес-диагностика деятельности предприятия выступает важным.

Диагностика Любые изменения в компании необходимо начинать с диагностики или аудита компании. Бизнес-диагностика — это прогнозное, оперативное и ретроспективное комплексное исследование финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Комплексная бизнес-диагностика деятельности предприятия выступает важным фактором организации планового развития системы управления предприятием в целях его финансового оздоровления; увеличения рентабельности производства; повышения реальной управляемости компаний; роста рыночной привлекательности и пр.

Цель диагностики системы управления — выявить резервы и пути повышения эффективности системы управления предприятием. Задачи диагностики системы управления: Целостность проводимых исследований обеспечивается краткосрочным, среднесрочным и долгосрочным характером бизнес диагностики. Краткосрочный анализ нацелен на обеспечение гибкости оборотных средств и текущих обязательств при постоянстве основного капитала и долгосрочных источников финансирования.

Данный анализ должен отражать степень возможностей менеджмента компании в текущем управлении бизнеса. Среднесрочный анализ предполагает возможность увеличения собственных средств за счет накопления прибыли и наращивания основных средств. Долгосрочный же анализ базируется на обеспечении гибкости всех активов и пассивов, включая долгосрочное привлечение средств за счет эмиссий акций, образования совместных предприятий, долгосрочного залогового кредитования и др.

В зависимости от отраслевой и индивидуальной специфики, содержание бизнес-диагностики предприятия варьируется с точки зрения большей или меньшей детализации исследования.

Организационная диагностика

Опыт в бизнесе с года Опыт в консалтинге с года Оптимизируем стоимость под требования заказчика Помогаем внедрять Главная Статьи по управлению Готовые бизнес-планы Бизнес-план: Если вам нужен реальный бизнес-план открытия кафе, рекомендуем ознакомиться с разделом"Как заказать бизнес-план? Теоретические аспекты бизнес-плана открытия бизнеса Понятие и задачи бизнес-плана открытия бизнеса Структура и содержание бизнес-плана открытия бизнеса Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий

Бизнес-диагностика может иметь характер краткосрочный, среднесрочный, долгосрочный. Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается на.

Золотарев В. Бизнес-планирование и инвестирование. Необходимость качественного преобразования российской экономики на принципиально новых основных обусловливает объективную необходимость широкого использования бизнес-планирования в целях улучшения рыночного функционирования российских предприятий. В книге рассматриваются наиболее важные проблемы в данной области, а именно: Дается методика составления бизнес-плана, раскрывается процесс его реализации, бизнес-диагностика предприятия, показываются учет рисков, роль конкуренции и инновации в бизнес-планировании.

Рассматриваются особенности отечественного опыта в данной области, отмечаются наиболее часто встречающиеся ошибки при составлении и практическом воплощении в жизнь бизнес-планов и методы их устранения. Указываются формы финансирования инвестиционных проектов. Приведены принципиальная схема и методы оценки эффективности бизнес-проектов. Проанализированы различные факторы, влияющие на расчет чистой текущей стоимости проекта, в том числе факторы риска и неопределенности.

Рассмотрены методы оценки стоимости бизнеса.

Особенности управления бизнес-процессами в компаниях, находящихся на этапе зрелости

Каталог продукции Как составить бизнес план В разделе Литература нашего сайта мы приводим общие рекомендации, как составить бизнес план инвестиционного проекта. В данной статье мы кратко приведем методику, как составить бизнес план. При формировании пакета документов при подаче на привлечение финансирования в финансовую структуру требуется бизнес план.

Как добиться успеха в бизнесе с помощью методологии Адизеса Ицхак Адизес между тем улучшения носят краткосрочный характер. в зависимости от что на ос- новании диагностики ключевых симптомов могу установить.

Целью учебного пособия является обеспечение глубоких знаний в области методологии и методики проведения аудита различных бизнес-процессов, формирование практических навыков по организации проведения аудиторских проверок на предприятиях разного профиля сферы сервиса, развивает способность принимать организационно-управленческие решения, в том числе в нестандартных ситуациях, разрабатывать стратегии поведения экономических агентов рынке сферы сервисных услуг.

Представлены основные этапы проведения управленческого аудита, получение аудиторских обязательств, технологии проведения аудиторских услуг различного направления и характера, документальное оформление их результатов, оценка аудитором результатов проверки в целях разработки предложений для принятия управленческих решений как на краткосрочную, так и долгосрочную перспективу. В мировой практике аудиторский контроль широко применяется во всех сферах деятельности.

Одним из самых эффективных способов найти резервы повышения эффективности бизнеса в целом, повышения контролируемости и управляемости компании и является проведение аудита систем управления. При этом производится комплексная диагностика качества управления компанией, которая включает в себя оценку текущей стратегии компании, структуры управления - административного подчинения и функционального взаимодействия, информационных и документарных потоков.

В процессе проведения диагностики осуществляется анализ отдельных подсистем выполнения ключевых функций управления - стратегического и оперативного планирования, контроля и учета за реализацией планов, распределения финансов и учета движения денежных средств, реализации закупок и продаж, осуществления кадровой политики и т. Также оценивается адекватность и надежность учетных автоматизированных систем.

Диагностика характера в психологическом консультировании.

Финансовая стратегия и диагностика развития организации В современном мире считается, что стратегия — это инструмент обеспечения побед на рынке. Стратегия должна определить, как организация может опередить конкурентов, т. В менеджменте различают три формы конкурентоспособных стратегий: Стратегия постепенного совершенствования предполагает постепенные изменения масштаба, облика и цели бизнеса при незначительной конкуренции.

Однако при усилении конкуренции эти организации ставят под сомнение свое благополучие и выживание. Стратегии обновления предлагают новые возможности ведения бизнеса, связанные с продуктами, потреблением, технологиями или компетенциями.

Целью статьи является определение понятие бизнес-анализа, его предмета и и диагностики состояния организации, планирования и прогнозирования на носящие краткосрочный характер, по сравнению с долговременными.

Определены направления практического использования процессного подхода для построения методики бизнес-анализа. Ключевые слова: . , , , В последние годы в исследовании и управлении организациями появилось множество нововведений. Это обусловлено как ростом процесса глобализации экономики, так и изменением парадигмы развития науки. В теорию и практику анализа и управления экономическими системами и процессами входят новые принципы, направления, методы, категории, понятия, которые далеко не всегда трактуются однозначно.

К их числу можно отнести и бизнес-анализ. Попробуем если не разрубить этот гордиев узел, то хотя бы отчасти прояснить проблему. Его становление, как любого нововведения, обусловлено объективными условиями, но и борьбой мнений по поводу смысловой и содержательной трактовки.

Финансовый анализ как инструмент диагностики финансового состояния компании

Тольятти, Самарская обл. Постановка любого диагноза основывается на методе сравнения. Для того чтобы установить отклонения от нормы, надо сопоставить эталон — базу сравнения с аналогичными фактическими параметрами.

Экономическая стратегия: Основные понятия: диагностика, ситуационный бизнеса, важно оценить внутренние возможности предприятия понять, на чем . Непредсказуемый характер конкуренции, взлеты и падения цен, налоговое цели могут быть долгосрочными, среднесрочными, краткосрочными;.

Бизнес диагностика и реинжиниринг бизнес-процессов Все становится неустойчивым. Такие ощущения часто возникают при обсуждении будущего развития бизнеса. Чтобы выжить в таких условиях, необходима острая чувствительность к изменениям внешней среды, быстрая реакция, способность к адаптации, навыки построения адекватной картины будущего или его предвидения. Звучит все это банально, об этом легко говорить, но очень трудно практически реализовать.

Современные знания - продукт скоропортящийся. Их нельзя просто законсервировать и поместить в библиотеку или в память компьютера на хранение. Знания нужно сегодня не столько хранить, сколько непрерывно обновлять.

Бизнес-диагностика

Инвестировать, оставлять деньги в бизнесе. Это поможет захвату рынка и закреплению на нем. Продавать, продавать, продавать! Ориентироваться на потребителя. Развивать продукт и сервис. Обеспечить операционную эффективность.

Анализ и финансовая диагностика предприятия подразумевает переходу к банкротству, покупке-продаже бизнеса или пакета акций, .. в том, что компания погашает обязательства краткосрочного характера.

Как Генеральному Директору анализировать финансовую и управленческую отчетность Метод 5. Факторный анализ. При факторном или интегральном финансовом анализе изучают, как отдельные причины факторы влияют на итоговый показатель. В качестве примера интегрального анализа предприятия можно привести трехфакторную модель Дюпона, предусматривающую разложение коэффициента рентабельности активов как показателя на определенные частные финансовые коэффициенты его формирования, связанные между собой общей системой.

Данный показатель является произведением коэффициента рентабельности реализации продукта на число оборотов коэффициент оборачиваемости активов. Система ОТ-анализа финансовой деятельности. Ее наименование — аббревиатура из первых букв объектов, затрагиваемых анализом.

Как не""бросить на ветер"" деньги, выделенные на обучение

Заявки принимаются до 10 октября Цель программы: Углубление понимания того, как финансовая отчетность и основные инструменты финансовой диагностики используются в принятии эффективных решений о выдаче кредита. Практикум нацелен на совершенствование профессиональных способностей участников программы анализировать финансовые документы и решения, глубже понимать суть и специфику оценки корпоративных клиентов банка с целью минимизации кредитных рисков.

«Диагностика и мониторинг проблем предприятия», Анализ качественных факторов: оценка отрасли и стратегии бизнеса (примеры) Финансовый кризис и важнейшие решения краткосрочного характера (видео-кейс).

Метод экономического анализа представляет собой способ подхода к изучению хозяйственных процессов в их плавном развитии. Характерными особенностями метода экономического анализа являются: Совокупность приемов и способов, которые применяются при изучении хозяйственных процессов, составляет методику экономического анализа. Методика экономического анализа базируется на пересечении трех областей знаний: К экономическим методам анализа относят сравнение, группировку, балансовый и графический методы.

Статистические методы включают в себя использование средних и относительных величин, индексный метод, корреляционный и регрессивный анализ и др. Математические методы можно разделить на три группы: Характеристика основных приемов и методов экономического анализа Сравнение — сопоставление изучаемых данных и фактов хозяйственной жизни.

Урок диагностики на тренажере

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!