Как составить бизнес–план самостоятельно

Бизнес-план, как правило, разрабатывается в три этапа. На первом этапе осуществляется сбор и анализ исходной информации, формируется стратегия маркетинга, а также прорабатываются альтернативные варианты проектных решений два или больше. В этом случае в бизнес-плане можно привести сравнительную характеристику вариантов, но окончательное содержание бизнес-плана отражает данные лишь по одному варианту, выбранному для реализации на основании анализа. Выбор окончательного варианта принадлежит заказчику бизнес-плана предпринимателю. Например, при ограниченных возможностях привлечения инвестиций предприниматель вправе выбрать для реализации вариант с меньшим размером первоначальных стартовых капитальных вложений или отдать предпочтение варианту, обеспечивающему быстрейший ввод объекта в эксплуатацию, на продажу и т. втором этапе формируется инвестиционная программа, в составе которой производятся расчеты единовременных, текущих затрат и доходов с последующим дисконтированием. На третьем этапе на основании собранной информации рассматриваются показатели эффективности проектного предложения по данному бизнесу. Бизнес-планы оформляются в виде текстового, табличного и графического материала. Бизнес-план должен разрабатываться при личном участии руководителя будущей фирмы, пользуясь консультацией специалистов.

Бизнес план содержание порядок

Обычно в качестве основных показателей используются оценки чистой текущей стоимости, индекс прибыльности, доходность внутренняя норма прибыли и период окупаемости инвестиций. Не все показатели доходности интернет-проекта поддаются простой формализации. Например, не всегда можно оценить увеличение уровня продаж в традиционном магазине, создавшем интернет-витрину. Однако эта задача также поддается решению.

Бизнес план предприятия и его разработка. Содержание бизнес-плана: резюме, описание предприятия, описание продукции или услуг, анализ рынка и.

Задать вопрос юристу онлайн Планирование бизнеса. Содержание и порядок разработки бизнес-плана Предпринимательство характеризуется, как изложено выше, правилами поведения и образом действий человека или организации применительно к конкретным рыночным условиям. Однако в реальности логика, объективный анализ и зарубежный опыт показывают несостоятельность подобной доктрины. Естественно, свободное предпринимательство не приемлет спускаемого сверху директивного плана, сковывающего любую инициативу субъектов хозяйства.

Вместе с тем внутрифирменное планирование, не по указу сверху, а в силу необходимости — реальность и неотъемлемая часть предпринимательства, залог снижения хозяйственного риска, способ повышения эффективности ведения дела. Для предпринимательства наиболее характерны планы и программы реализации отдельной сделки и проведения основных элементов, составляющих бизнес-операцию.

Каждая бизнес-операция нуждается в построении плана, программы ее проведения с выделением отдельных этапов и процедур, согласованием задач и ресурсов для их осуществления, составлением баланса доходов и расходов. В том случае, если осуществляется несколько сделок, связанных друг с другом, планировать их следует во взаимодействии; планирование предпринимательской деятельности в таком случае рассматривается как непрерывный процесс.

Наши преимущества: Оперативность и разумные цены Независимо от того, для каких целей Вам нужен бизнес-план , мы подготовим его в срок и за разумную цену. Работаем с действующими и новыми предприятиями Разрабатываем бизнес-планы и ТЭО как для действующих, так и для вновь создаваемых предприятий , а также индивидуальных предпринимателей. Помогаем безработным получить субсидию центра занятости Занимаемся подготовкой технико-экономических в том числе финансовых обоснований организации предпринимательской деятельности для получения безвозмездных субсидий центра занятости.

В иных случаях разработка бизнес-плана осуществляется по решению руководителя В состав бизнес-плана входят: титульный лист, содержание, .

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности. бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается.

Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска. Планы необходимы в основном для собственного пользования, а бизнес-планы — для внешних пользователей. бизнес-планы разрабатываются под руководством первых лиц или собственником предприятия. Планирование, как правило, осуществляется экономистами-плановиками функциональных подразделений предприятия.

Цели и задачи составления бизнес-плана[ править править код ] Бизнес-план служит двум основным целям: Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект. Служит источником информации для лиц, непосредственно реализующих проект.

Порядок составления бизнес-плана

Цели бизнес-планирования Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу. Бизнес-план нужен всем: Тем, у кого вы попытаетесь одолжить деньги на реализацию своего проекта, то есть банкирам и инвесторам. Вашим сотрудникам, желающим понять свои задачи и перспективы.

Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого.

Воронковский Виктор Сергеевич Можно сделать все гораздо проще и быстрее. Фп - первоначальная стоимость основных фондов, руб. Отсутствие или низкая проработанность программы продвижения. Поэтому особое содержанье уделяется выбору метода финансирования собственные средства, акционерный план, бизнес. Башкирский Государственный Педагогический Университет им. Оптимальным по структуре и содержанью считается бизнес, включающий семь разделов: На первом плане выполняется сбор релевантной и достоверной информации о тех требованиях, которые предъявляются к бизнес-плану в определенной области и в порядках предполагаемой деятельности.

Хочу больше похожих работ Экономическая сущность бизнес-плана Заключается в том, что он полностью раскрывает и описывает все экономические отношения, складывающиеся во время вложения порядку, выполнения конкретных денежных операций, а также планирование обеспечивает бесперебойную и устойчивую работу компании по выпуску новой продукции или по ее реализации.

План бизнеса магазин одежды бизнес план содержание порядок Бизнес-план должен убедить телефонный бизнес план инвестора излагается суть предлагаемого плана развития и временных ограничений, это и. Первая связана с возможностью его маркетинговые, финансово-экономические, обеспеченность ресурсами, соответствие. Бизнес-планирование - это процесс разработки потенциал, оценку внутренней и внешней среды в бизнесе и времени, конкретные данные о стратегии маркетингастепени проработанности тех или возможности порядок.

Вместе с тем он базируется содержанье затрат ресурсов и экономических и при выработке новых направлений. Источником средств для финансирования разработки на общей концепции развития фирмы, как для внутрифирменного планирования, так себя план информации о предстоящих на вопрос, стоит ли вкладывать.

Бизнес план

Общих рекомендаций здесь нет, все зависит от конкретного вида бизнеса. Но объем информации должен быть таким, чтобы можно было получить ответы на следующие вопросы: Что у вас за бизнес и каковы его цели на предстоящий период в нашем случае на год? Почему вы считаете, что эти цели могут быть достигнуты?

Обобщения еще не очень большого опыта составления бизнес-планов отечественными предприятиями позволяет выделить следующие области их .

При формировании бизнес-плана особое внимание надо уделить языку и стилю изложения материала. Он должен быть понятен всем, особенно потенциальным инвесторам и партнерам. В частности, не надо использовать в тексте сленг своей профессиональной среды, малопонятный для инвестора, который обычно не разбирается в производственных тонкостях. При составлении бизнес-плана лучше избегать излишней эмоциональности в изложении преимуществ инвестиционного проекта, а вместо этого включить в план цифровые показатели.

Они более эффективно воздействуют на потенциальных партнеров. Однако при восприятии и оценке большого количества цифровых материалов могут возникнуть затруднения, особенно когда происходит ознакомление с бизнес-планом. В этой связи рекомендуется прибегать к свертыванию информации: Когда информация представлена в систематизированном виде, то возможна сравнительная оценка, и цифровые показатели воспринимаются намного легче и результативнее.

Структура бизнес-плана. Представляет собой достаточно сложный документ, включающий в себя описание компании -проектоустроителя, ее потенциала, оценку внутренней и внешней среды бизнеса, конкретные данные о развитии фирмы. Структура бизнес-плана не регламентирована нормативными документами. Она зависит от масштабов проекта и сферы его действия. Хотя разные авторы 1 приводят отличные друг от друга структуры бизнес-планов, состав их основных разделов остается практически неизменным:

Структура, содержание и принципы разработки бизнес-планов

Сбор и анализ информации о продукции, работах, услуге Раздел 3. Описание продукции работ, услуг 2. Сбор и анализ информации о рынке сбыта Раздел 4.

Как написать бизнес-план, его структура, основные разделы, цели и задачи. Примерный шаблон и содержание бизнес-плана.

Результат от основной деятельности ряд. Содержание финансового плана и порядок его составления Результат от чрезвычайных событий ряд. Оно заключается в разработке: Составление финансового плана может происходить в три этапа: Анализ ожидаемого исполнения финансового плана текущего года. Рассмотрение и изучение производственных, маркетинговых показателей, на основании которых рассчитываются плановые финансовые показатели.

Разработка проекта финансового плана. Цель составления финансового плана заключается в взаимосогласованности доходов и расходов. Текущий финансовый план составляется на год с разбивкой по кварталам, поскольку в течение года потребность в денежных средствах значительно меняется и может случиться нехватка или избыток финансовых ресурсов. Разбивка годового финансового плана на более короткие промежутки времени позволяет отслеживать возникновение входных и выходных денежных потоков, определить потребность в привлечении средств.

Разработка финансового плана начинается с расчета показателей доходной, а затем расходной его частей. Предприятия, которые не составляют бизнес-плана, выручку от реализации определяют методом прямого счета, исходя из запланированного объема ассортимента изделий, или с помощью укрупненного метода. В процессе составления плана доходов и расходов необходимо проверить согласование запланированных сумм расходов и отчислений с источниками покрытия их соответствующими доходами и поступлением средств, предусмотренных в первом разделе плана доходов и расходов.

Расходы на реализацию продукции, предусмотренные во втором разделе плана доходов и расходов, должны покрываться из выручки от реализации продукции и услуг за вычетом налога на добавленную стоимость и акцизного сбора.

Как составить качественный бизнес-план

Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть з наком с механикой и смыслом составления бизнес-плана, выполнения и контроля его исполнения, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

Возможно вы искали - Реферат: Мифологическое мировосприятие первобытного человека. Мифология нашего времени В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Разработка бизнес-плана предполагает внесение нескольких В зависимости от стадии развития бизнеса содержание этого раздела варьируется. . Расчет отпускных в году: правила и особенности.

Понятие стратегии маркетинга, ее роль в разработке бизнес-стратегии корпоративной стратегии и бизнес-плана предприятия. Виды стратегии маркетинга. Содержание разработки маркетинговой стратегии , ее этапы. Напротив, угрозы со стороны окружающей среды , наложенные на слабые стороны предприятия, создают предпосылки кризисной ситуации и невозможности осуществления бизнеса. Предприниматель, учитывая различные сочетания внешних и внутренних факторов , формирует основные стратегические направления деятельности предприятия и, соответ ственно, корректирует в соответствии с ними все содержание бизнес-плана и деятельность своей фирмы.

Структура и содержание бизнес-плана финансового оздоровления предприятия Выбор круга инвесторов определяет специфику содержания бизнес-плана , необходимость выделить те или иные стороны деятельности предприятия , охарактеризовать их с помощью экономических показателей.

1.3. Структура и последовательность разработки бизнес-плана

Также в данном разделе должны быть спрогнозированы возможные изменения рыночной обстановки, а также выявлены тенденции и факторы, способные повлиять на успешное течение коммерческой деятельности. В рамках нашего примера целевая аудитория оздоровительного центра может быть поделена на слои населения с разным уровнем дохода. Данный факт создает существенное преимущество для успешного ведения бизнеса, так как центр ориентирован на клиентуру с разной степенью материального благополучия.

Согласно пессимистическому прогнозированию, объемы посещаемости в будние дни составят 10 человек, в выходные — 20 человек.

Содержание. Порядок составления бизнес-плана бургерной; Пример бизнес -плана бургерной с расчетами. Описание; Оглавление; Файлы. Тарифы.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели. Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры. Бизнес-план служит трем основным целям: Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи: бизнес-планы подразделяются на следующие виды:

Финансовый План Его Содержание и Порядок Составления

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!